發(fā)布者：管理員

發(fā)布時(shí)間：2020-05-04

5月4日上午，宇王集團(tuán)召開“嚴(yán)防疫情 拼抓經(jīng)濟(jì) 做幸福宇王人”主題會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人、全體行政及車間主任以上人員100余人參加會(huì)議。

會(huì)上，苗強(qiáng)董事長(zhǎng)作專題講話，他首先就1月----4月份公司防控疫情、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。到3月中旬，宇王集團(tuán)的水產(chǎn)品加工車間、海洋生物加工車間、內(nèi)貿(mào)及軍供加工車間已全部正常生產(chǎn)。集團(tuán)對(duì)全體職工建立行程檔案，及時(shí)匯報(bào)、嚴(yán)謹(jǐn)記錄；采取嚴(yán)格防控措施，員工進(jìn)入公司全程佩戴口罩，園區(qū)內(nèi)車間、道路、班車、辦公樓全面消毒不留死角不漏盲區(qū)，一天不少于三次，全天定時(shí)定點(diǎn)測(cè)溫不少于兩次；食堂分時(shí)段分區(qū)域有序進(jìn)餐，同方向，保距離，不逗留，不聊天，并加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，提高科學(xué)防控意識(shí)。

接下來(lái)，苗總談到，受疫情影響，1-4月份經(jīng)濟(jì)收入指標(biāo)較去年同期相比下降7%--8%左右，但我們宇王人不畏困難、有思路有辦法，加強(qiáng)內(nèi)管內(nèi)控、節(jié)能挖潛方面取得優(yōu)異成績(jī)，成本同比下降20%左右，綜合來(lái)看，我們的效益比去年同期不降反增。

為了緩解抗擊疫情中醫(yī)療防護(hù)物資緊缺問(wèn)題，經(jīng)過(guò)反復(fù)考察、謹(jǐn)慎決策，集團(tuán)黨委決定引進(jìn)防控疫情口罩生產(chǎn)線，公司將先后投資200多萬(wàn)元，整修1500平米的口罩、防護(hù)洗消用品生產(chǎn)車間。目前，口罩生產(chǎn)設(shè)備已調(diào)試完畢，投入生產(chǎn)計(jì)日程功。

宇王集團(tuán)在做好內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)生產(chǎn)的同時(shí)，在融合發(fā)展的道路上也在不斷開拓進(jìn)取，對(duì)軍供食品加工設(shè)備持續(xù)更新，真正實(shí)現(xiàn)了軍供產(chǎn)品原料及成品的有效儲(chǔ)存，不受疫情負(fù)面影響，保證優(yōu)質(zhì)、安全及源頭追溯一體化管理?，F(xiàn)供給產(chǎn)品達(dá)80余種，快速為部隊(duì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、全力保障，受到軍方的好評(píng)。

最后，苗總強(qiáng)調(diào)，作為每一個(gè)管理者、作為每一個(gè)部門負(fù)責(zé)人、作為每一名車間主任，一定要加強(qiáng)人性化管理，與職工從心溝通，從衣食住行考慮，從生活點(diǎn)滴關(guān)懷，只有切切實(shí)實(shí)提升職工工作的幸福感，才能體現(xiàn)管理者的職業(yè)價(jià)值，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，才能展現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值！

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